Позвоните нам
(495) 624-20-60, 624-28-32,
624-21-37, 624-17-76;
8 916 159-32-10
Интеллектуальное соинвестирование в развитие Вашего бизнеса.
Пространство коучинга в «КЛАССе»:
1. Модульная обучающая программа «Коучинг. Игра в четыре руки» ЗДЕСЬ
2. Интернет-КЛАСС «Коучинг. Люди. Запросы. Процессы». Ближайший – в ноябре 2011 года.
В ПРОГРАММЕ:
· Коучинг: азы и секреты.
· «Генеалогия» коучей: предки и родственники.
· Основной выбор коуча: по готовым «лекалам» или "здесь-и-сейчас» и «куда ветер дует»?
· Интервенции в коучинге: что стоит учитывать?
· «Некоторые техники» коучинга.
· Принципы саморегуляции Коуча и возможности «отреагирования» для себя.
· Трудные Клиенты и запросы. За что не стоит браться.
· Как почувствовать своего клиента?
· Стоит ли этим заниматься лично Вам?
3. Вэбинары Леонида Кроля. Ближайший – 15 ноября 2011 года (на площадке HRM). "Результативные переговоры. Как лучше понимать людей?"
Конечно, Вы хорошо ведете переговоры.
Но как вести их еще лучше? Это мы вместе и постараемся разобрать.
Приходите!
Внутренние миры, предубеждения, сценарии переговорщиков. Зачем их видеть?
Выбор переговорных тактик:
Простые и верные техники работы на результат:
Работа в режиме case-анализ: представление авторской коллекции кейсов и совместный разбор их с участниками вебинара.
4. Персональный коучинг ЗДЕСЬ
5. Групповой коучинг «Дар Публичности» ЗДЕСЬ «Власть. Деньги. Любовь» ЗДЕСЬ
Узнать больше и заказать коучинг-услуги можно, связавшись по тел (495) 624-20-60, или по электронной почте kam@klacc.ru
Общая информация
КОУЧИНГ — индивидуальная работа по расширению горизонтов деятельности Клиента, содействие самостоятельному решению не только деловых, но и сопутствующих бизнесу, влияющих на него проблем.
Коучинг ЭФФЕКТИВЕН в ситуациях, когда требуется:
Коучинг ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ТРИ КОМПОНЕНТА:
1. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Коучинг-тренер дает новые точки зрения, помогает сформировать новый режим деловой жизни, обнаружить идущие из личностных привычек формы поведения, которые отражаются на различных процессах в организации и отношениях с коллегами. Коучинг-тренер (коуч) дает клиенту новый взгляд на себя и на бизнес. Одним из предметов работы является разбор различных реальных ситуаций, связанных, к примеру, с выяснением отношений со значимыми для Клиента людьми или с атмосферой в офисе.
2. ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ
В ходе коучинг-тренинга моделируются отдельные виды деятельности в организации. Тематика коучинг-тренинга может быть различная: тайм-менеджмент, проблемы коммуникации, ведение переговоров, делегирование полномочий, общение со СМИ, самочувствие в трудных ситуациях и др. Важно то, что в процессе тренинга часто выявляются и решаются даже ранее не заявленные проблемы.
3. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Конечно, коучинг — ни в коем случае не психотерапия. Коучинг - это поиск внутренних ресурсов человека, снятие напряжений. В той мере, в какой это необходимо, коуч помогает разобраться в чувствах, переживаниях и других проявлениях Вашей внутренней жизни.
ВОЗМОЖНЫЕ ФОРМАТЫ РАБОТЫ:
Также используется ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ (взаимодействие с группой людей), например, при разрешении конфликтной ситуации, подготовке к публичным выступлениям, разработке новых проектов и др.
КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОУЧИНГА:
Возможные направления коучинга
ПРОЯСНЕНИЕ СТРАТЕГИИ И ЕЕ РЕАЛИСТИЧНОСТЬ:
Постановка коучинг-целей и задач. Планирование и контроль изменений. Разбор стратегии. Внутренняя мотивация и азарт.
ОПТИМИЗАЦИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ:
Распределение ролей и полномочий. Делегирование. Мотивация сотрудников. Постановка системы планирования. Технология принятия решений.
МОДЕЛИРОВАНИЕ РЕАКЦИИ СОТРУДНИКОВ В ПРОЦЕССЕ ИЗМЕНЕНИЙ:
Внутреннее самочувствие и комфорт. Элементы актуальной саморегуляции. Обновление ощущений и вовлеченность. Настрой и переключения на повседневные и значимые события. Внутренний тайм-менеджмент. Организованность и понимание внутренних сопротивлений.
Общение с неприятными людьми. Понимание характеров и личностных особенностей значимых окружающих — с целью освежения и уверенности в себе. Отреагирование напряжений. Выработка внутреннего стиля реагирования.
МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЯ, ТИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ:
Разбор стратегий планирования и отношений, ролевое проигрывание актуальных сцен, варианты планирование времени, корпоративные субкультуры, стиль отношения к событиям — от пафоса до иронии, разные степени вовлечения — и соответствующие им реакции окружающих и результат.
VIP СТИЛЬ И ПУБЛИЧНЫЙ ИМИДЖ
«Портретное» описание особенностей характера, вкусов, пристрастий, необходимой аудитории общения. Синтетический учет разных составляющих для PR-проекции, для лучшего понимания и ощущения себя. Определение информации о себе, которая транслируется окружающим. Речевой стиль. Навыки поведения перед камерой: управление вниманием аудитории, снятие физического дискомфорта, использование психотехнических приемов. Коучинг-подготовка: выступления перед большой аудиторией: начало и настрой, связь с аудиторией, уход из ситуации. «Чтение» стилистических особенностей других людей.
ПСИХОТЕХНИЧЕСКИЕ НАВЫКИ РАБОТЫ С ЭМОЦИЯМИ
Блокировать эмоции или использовать? Навыки косвенного внушения, самовнушения, саморегуляции. Поиски и использование внутренних резервов энергии. Короткие коучинг-техники работы со стрессом в разных ситуациях. Творчество как регулятор напряжения. Навыки общения в трудных ситуациях. Характеристики основных типов сложных личностей, приемы работы с ними. Личная типология «трудных людей».