Коучинг

Общая информация

КОУЧИНГ — индивидуальная работа по расширению горизонтов деятельности Клиента, содействие самостоятельному решению не только деловых, но и сопутствующих бизнесу, влияющих на него проблем.

ЭФФЕКТИВЕН в ситуациях, когда требуется:

• Помощь в достижении целей.
• Нахождение эффективных решений в бизнесе.
• Раскрытие потенциала личности.

ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ ТРИ КОМПОНЕНТА:

1. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Консультант дает новые точки зрения, помогает сформировать новый режим деловой жизни, обнаружить идущие из личностных привычек формы поведения, которые отражаются на различных процессах в организации и отношениях с коллегами. Коуч дает клиенту новый взгляд на себя и на бизнес. Одним из предметов работы является разбор различных реальных ситуаций, связанных, к примеру, с выяснением отношений со значимыми для Клиента людьми или с атмосферой в офисе.

2. ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ
В ходе тренинга моделируются отдельные виды деятельности в организации. Тематика тренинга может быть различная: тайм-менеджмент, проблемы коммуникации, ведение переговоров, делегирование полномочий, общение со СМИ, самочувствие в трудных ситуациях и др. Важно то, что в процессе тренинга часто выявляются и решаются даже ранее не заявленные проблемы.

3. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Конечно, коучинг — ни в коем случае не психотерапия. Это поиск внутренних ресурсов человека, снятие напряжений. В той мере, в какой это необходимо, коуч помогает разобраться в чувствах, переживаниях и других проявлениях Вашей внутренней жизни.

ВОЗМОЖНЫЕ ФОРМАТЫ РАБОТЫ:

• Личные встречи;
• Консультации по телефону;
• Переписка по электронной почте.

Также используется ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ (взаимодействие с группой людей), например, при разрешении конфликтной ситуации, подготовке к публичным выступлениям, разработке новых проектов и др.

КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОУЧИНГА:

• Улучшение внутреннего самочувствия клиента;
• Эффективность деятельности и взаимопонимания с сотрудниками и близкими;
• Большая творческая наполненность и новизна жизни, ощущаемая клиентом;
• Возможность принимать более эффективные решения за наименьшее время.

Возможные направления коучинга

ПРОЯСНЕНИЕ СТРАТЕГИИ И ЕЕ РЕАЛИСТИЧНОСТЬ:
Постановка целей и задач. Планирование и контроль изменений. Разбор стратегии. Внутренняя мотивация и азарт.

ОПТИМИЗАЦИЯ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ:
Распределение ролей и полномочий. Делегирование. Мотивация сотрудников. Постановка системы планирования. Технология принятия решений

МОДЕЛИРОВАНИЕ РЕАКЦИИ СОТРУДНИКОВ В ПРОЦЕССЕ ИЗМЕНЕНИЙ:
Внутреннее самочувствие и комфорт. Элементы актуальной саморегуляции. Обновление ощущений и вовлеченность. Настрой и переключения на повседневные и значимые события. Внутренний тайм-менеджмент. Организованность и понимание внутренних сопротивлений.
Общение с неприятными людьми. Понимание характеров и личностных особенностей значимых окружающих — с целью освежения и уверенности в себе. Отреагирование напряжений. Выработка внутреннего стиля реагирования.

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ СОВЕЩАНИЯ, ТИПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ:
Разбор стратегий планирования и отношений, ролевое проигрывание актуальных сцен, варианты планирование времени, корпоративные субкультуры, стиль отношения к событиям — от пафоса до иронии, разные степени вовлечения — и соответствующие им реакции окружающих и результат.

VIP СТИЛЬ И ПУБЛИЧНЫЙ ИМИДЖ
«Портретное» описание особенностей характера, вкусов, пристрастий, необходимой аудитории общения. Синтетический учет разных составляющих для PR-проекции, для лучшего понимания и ощущения себя. Определение информации о себе, которая транслируется окружающим. Речевой стиль Навыки поведения перед камерой: управление вниманием аудитории, снятие физического дискомфорта, использование психотехнических приемов. Выступлений перед большой аудиторией: начало и настрой, связь с аудиторией, уход из ситуации. «Чтение» стилистических особенностей других людей.

ПСИХОТЕХНИЧЕСКИЕ НАВЫКИ РАБОТЫ С ЭМОЦИЯМИ
Блокировать эмоции или использовать? Навыки косвенного внушения, самовнушения, саморегуляции. Поиски и использование внутренних резервов энергии. Короткие техники работы со стрессом в разных ситуациях. Творчество как регулятор напряжения. Навыки общения в трудных ситуациях. Характеристики основных типов сложных личностей, приемы работы с ними. Личная типология «трудных людей».

СТИЛЬ: ПРАКТИЧЕСКОЕ ВОПЛОЩЕНИЕ ВАШИХ ИДЕЙ
Знакомство с особенностями модных марок одежды. Предварительная консультация по составлению гардероба. Сопровождение по бутикам. Имиджевые рекомендации по стилистике Вашего рабочего пространства. Определение Ваших стилевых направлений. Пропорции; оптическое исправление недостатков и подчеркивание достоинств фигуры с помощью кроя одежды, аксессуаров. Работа с имеющимся гардеробом. Определение приоритетов по покупкам. Предварительный мониторинг бутиков, шопинг с консультантом.

КОУЧИ: Леонид КРОЛЬ, Екатерина МИХАЙЛОВА.

Узнать больше и заказать эту услугу можно, связавшись с Верой Ильиной по тел (495) 624-20-60, 8 926 651-40-74; или по электронной почте open@klacc.ru

Если хотите стать КОУЧЕМ, то Вам СЮДА и СЮДА.