Очевидцы о Мастер-классе Леонида Кроля

Читая профессиональную литературу, посвященную карьере и личностному росту, невольно ловишь себя на мысли, что воспринимаешь понятие «менеджер» как некий собирательный образ продукта, взращиваемого в специализированном инкубаторе. То есть где-то на просторах реальности 2.0 есть чудо-фабрика, штампующая офисные человеко-единицы. Умные книги их группируют по классам, видам, перечисляют типовые ситуации, в которые время от времени попадают менеджеры и, разумеется, предлагают такие же типовые решения возможных задач.

И все они совершенно правы.

Проблема появляется тогда, когда, свято следуя букве карьерного кодекса, решение не приходит автоматически. Хорошо сконструированный менеджер начинает в таком случае искать где, в каком месте он отступил от инструкции. Самые продвинутые - топ-менеджеры из VIP подразделения птицефермы быстро соображают, что плоха сама инструкция и едут искать новую, обычно за рубеж и за большие деньги.

Читать далее...