Эффективность и комфорт рабочих взаимоотношений

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

• Прояснение процессов, происходящих в группе, и возможностей влиять на них.
• Локализация проблемных зон и возможных источников кризисных ситуаций в команде.
• Формирование качественных эмоциональных и содержательных осей взаимодействия между сотрудниками.
• Стресс-менеджмент.

ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВЕН в ситуациях:

• формирования новой команды под проект, слияния команд;
• пост-реорганизационного ступора;
• непродуктивной конкуренции в отношениях, требующих сотрудничества;
• «старения команды» — снижения мотивации сотрудников к совместной работе;
• часто возникающих конфликтов и «саботажа».

ЧТО РАБОТАЕТ: Пред-тренинговая экспертиза состояния команды. Использование типичных профессиональных групповых ситуаций и создание среды обмена опытом и взаимокоррекции. «Игровое» поведение участников и возрастание лояльности друг к другу. Возможность сопровождения команды после тренинга (коучинг отдельных участников, модерация конструктивных поединков, фасилитация собраний и т.п.)

В ПРОГРАММЕ:

Групповое взаимодействие и индивидуальность
Критерии эффективной команды. Приемы и техники группового взаимодействия, настроя, отреагирования. Возможности команды по проявлению индивидуальности отдельных участников...

Групповые процессы в Команде
Наблюдение за групповым процессом. Отреагирование отрицательных чувств. Конгруэнтность поведения. Моделирование мозгового штурма, креативного спора, направляемой дискуссии...

Ролевое взаимодействие в команде
Эффективное поведение в команде, роли. Гибкость и вариативность поведения в разных ролевых позициях, взаимодействие с другими участниками в их неожиданных ролевых позициях...

Кризисы и стрессовые ситуации в Команде
Динамичность и фазы эффективной группы и команды в условиях кризиса. Приемы страховки и рефлексии кризиса. Поддержание адекватного давления и способы снятия избыточного стресса...

Моделирование эффективно работающей Команды
Возможности образования и поддержания эффективно работающих команд. Моделирование проектов. Отношения вертикальной субординации и горизонтального взаимодействия в коллективе и малых группах.

Создание командных продуктов, проектов
Прошлые и будущие темы проектов, решаемых в команде. Разработка проектов в команде, состоящей из участников группы тренинга.

ОКОНЧАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА всегда формируется в соответствии со спецификой конкретной задачи, актуальной для компании — заказчика.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА: 3 ДНЯ С 10:00 ДО 18:00.