Аудит и развитие систем управления. Обучение руководителей организации.

ЦЕЛЬ: развитие менеджмента через совместное или персональное обучение руководителей организации.

ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ:

• «Вписывание» современных теорий и концепций менеджмента в контекст опыта и текущей управленческой практики руководителей организаций;
• Систематизация опыта, знаний и представлений руководителей в области менеджмента;
• Оценка и развитие существующих у руководителей компании принципов и практик управления организацией.

 
ТРЕНИНГ ЭФФЕКТИВЕН ДЛЯ:

• Обучения и повышения квалификации руководителей организации в области управления структурой и культурой компании.
• Выработки общего видения стратегии управления компанией, общего стиля, принципов, подходов и управленческого языка.
• Диагностики недостатков системы управления компанией и планирования действий для ее улучшения.
• Реализации миссии и бренда в повседневной деятельности руководителей организации.

 
В ПРОГРАММЕ:

1. Практика принятия управленческих решений: сочетание рациональных и интуитивных подходов адекватных Вашей организации.
2. Организация исполнения (performance management) и мотивация персонала.
3. Управление командой и практика совместной работы руководителей.
4. Практика планирования и организация контроля над исполнением планов.
5. Управление структурой: решение дилеммы управляемость или гибкость.
6. Управление корпоративной культурой и лидерство.
7. Маркетинг внутренний и внешний, брэнд как философия компании.
8. Управление человеческими ресурсами для достижения конкурентных преимуществ.
9. Предназначение организации и анализ заинтересованных сторон.
10. Стратегический анализ отрасли.
11. Стратегический анализ собственных ресурсов и способностей для определения конкурентных преимуществ.
12. Стратегический выбор и проведение изменений в организации.

 
Методы и формы обучения руководителей организации предусматривают систематичное и последовательное представление широкого круга теорий и концепций, составляющих каркас современных программ MBA.

• Индивидуальное обучение — персональный тренинг и коучинг (серия встреч коуча-консультанта с руководителем).
• Совместное обучение – 2-хдневный тренинг или серия еженедельных встреч в форме семинаров-совещаний.

Коуч-консультант позаботится о том, чтобы в результате обсуждения были приняты конкретные решения, направленные на совершенствование практики управления компанией.

Окончательная программа обучения руководителей организации  формируется на основе предварительной диагностики и пожеланий представителей заказчика.