Тренер-партнер Центра «КЛАСС» с 2009 года.
Позвоните нам
(495) 624-20-60, 624-28-32,
624-21-37, 624-17-76;
8 916 159-32-10
Хороший бизнес-тренер живуч, гибок и способен работать с людьми и компаниями в разных форматах, меняющихся условиях. Обучение такого тренера непростая задача, но вполне выполнимая.
Для самого тренера обучение - «особая пора» - мощный стимулирующий процесс, связанный с расширением круга возможностей, приобретением новых инструментов и формированием стиля. Каждый тренер оказывается в процессе обучения в силу разных причин. Объединяет же всех желание, чтоб курс был как можно более интенсивным и максимально был связан с практической работой.
Учитывая это, мы простроили наш тренинг для тренеров, как интенсивное обучение, отличающееся отточенностью и структурированностью программы, четкими акцентами на практических аспектах работы тренера, концентрированной подачей учебного материала на основе моделируемых конкретных тренингов. При этом речь не о передаче «единственно возможной технологии», а о возможности «бегло играть», уверенно и творчески варьировать, добавляя азарта и актуальной для рынка новизны.
Такая технология подготовки тренеров позволяет выпускникам, прошедшим обучение в нашем центре, самостоятельно подготовить содержательную часть тренинга, cформировать учебную группу, понимать ожидания участников, «разогревать» их, работать с инструкцией, временем, пространственной организацией интерактивных техник, управлять групповыми процессами. Наш тренинг тренеров не только дает набор готовых упражнений и игр, но и учит создавать и адаптировать их самостоятельно.
В ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ ТРЕНЕРОВ:
ПРИЕМЫ И ТЕХНИКИ БИЗНЕС ТРЕНЕРА
Первый этап программы обучения тренеров начинается с работы над соответствием формы предъявления и содержания, особенности тренинга практических навыков будут моделироваться на фрагментах тренинга «Презентационные навыки».
УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВЫМИ ПРОЦЕССАМИ
В этой части программы обучения тренеры рассмотрят, возможности воздействия на динамику групповых процессов будут рассмотрены на модели тренинга «Командообразование».
ТРЕНИНГ КАК ЕДИНОЕ ЦЕЛОЕ: ПОЛНЫЙ «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦИКЛ»
На этом этапе обучения тренеры смогут создать программу собственного тренинга по выбранной тематике, опробовать отдельные фрагменты в тренерской позиции и получить обратную связь.
ВЕЧЕРНИЕ МАСТЕРСКИЕ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ «ТРЕНИНГА ТРЕНЕРОВ. ИНТЕНСИВ»
1. Мастер-класс «Управленческие тренинги для руководителей»
Ведущий – Игорь Кривулин, тренер-партнер Центра «КЛАСС» с 2004 года.
Опыт проведения управленческих тренингов для руководителей более чем в 50 компаниях.
Разработка и проведение тренингов для руководителей – совершенно особая работа для бизнес-тренера, в которой он может столкнуться с такими феноменами, как оценочная позиция, высокий уровень компетентности участников, жесткая конкуренция – как в группе, так и с тренером, постоянно звонящие мобильные телефоны и регулярные отлучения участников «по работе».
В программе Мастер-класса «Управленческие тренинги для руководителей» Вы получите возможность:
Ведущий – Игорь Кривулин.
Руководители компаний, столкнувшись с необходимость проводить организационные изменения, на собственном опыте ощущают все значения феномена «сопротивление изменениям». Причин такого сопротивления множество: это и нежелание выполнять большее количество работы, и утрата контроля за ситуацией, и потеря лица, и прошлые обиды на инициаторов изменений и пр. Есть также и реальные угрозы (например, увольнения), которые возникают вследствие организационных изменений. Чтобы справится с этим и внедрить необходимые изменения, руководителям нужно, во-первых, отчетливое понимание механизмов организационных изменений, а во-вторых, особые коммуникативные навыки, которыми не всегда располагают линейные менеджеры и специалисты служб персонала.
В ходе Мастер-класса «Change Management. Поддержка проведения организационных изменений» Вы узнаете:
3. Мастер-класс «Эффективный навыковый тренинг» (на материале тренингов по продажам, телефонным переговорам).
Ведущая – Вера Ильина.
Тренер-партнер Центра «КЛАСС» с 2008 года.
Опыт проведения тренингов по эффективным коммуникациям (продажи, телефонные переговоры, сложные переговоры) более чем в 30 компаниях.
В настоящее время, приглашая внешнего тренера для проведения любого навыкового тренинга, будь то продажи, телекоммуникации, переговоры, Заказчик сразу оговаривает: «Давайте исключим банальности в виде освоения алгоритма продаж, специфики прояснения потребностей, работы с возражениями и т.д.». Современные менеджеры и специалисты уже пользуются последними сведениями, до которых тренер подчас еще и не добрался в бурном море информации.
На чем должна быть основана концепция востребованного навыкового тренинга?
На Мастер-классе «Эффективный навыковый тренинг» речь пойдет о том, как:
На Мастер-классе Вашему вниманию будут предложены наиболее успешные находки в этой области, которые Вы сможете включить в свой тренерский багаж.
Если Вас интересует приобретение навыков персонального тренера (КОУЧА), то Вам СЮДА.
ФОРМАТ ТРЕНИНГА ДЛЯ ТРЕНЕРОВ: 7 дней (понедельник-воскресенье), тренинг-день с 10.00 до 18.00, включая два перерыва на кофе-брейк по 15 минут и часовой перерыв на обед.
МАСТЕРСКИЕ: вторник, четверг, пятница, с 18.45 до 21.15.
Тренеры: Леонид Кроль, Екатерина Михайлова, Вера Непомнящая, Игорь Кривулин, Вера Ильина.
Группа: 10-12 человек (начинающие и практикующие бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, психологи).
Ближайший тренинг состоится 12-18 марта 2012 года.
Скидки (не суммируются):
Документ: по окончании тренинга выдается сертификат с указанием программы обучения и количества часов.
Предварительная запись на участие в группе обязательна, регистрация заканчивается за два дня до начала тренинга.