ТРЕНИНГ ТРЕНЕРОВ + авторский мастер-класс по коучингу в формате ИНТЕНСИВ

Хороший бизнес-тренер  живуч,  гибок и способен  работать с людьми и компаниями в разных форматах, меняющихся условиях.  Сформировать такого тренера непросто, но возможно. Что мы и делаем.

Особенность ИНТЕНСИВНОГО курса – отточенная структурированность программы, четкие акценты на практических аспектах работы тренера, концентрированная подача учебного материала на основе моделируемых конкретных тренингов. При этом речь не о передаче «единственно возможной технологии», а о возможности «бегло играть», уверенно и творчески варьировать, добавляя азарта и актуальной для рынка новизны.

Выпускники смогут самостоятельно подготовить содержательную часть тренинга, сформировать учебную группу, понять ожидания участников, «разогреть» их, работать с инструкцией, временем, пространственной организацией интерактивных техник, управлять групповыми процессами. Участники получат набор готовых упражнений и игр, а также научатся создавать и адаптировать их самостоятельно.

В ПРОГРАММЕ:

ПРИЕМЫ И ТЕХНИКИ БИЗНЕС ТРЕНЕРА

Работа над соответствием формы предъявления и содержания, особенности тренинга практических навыков  будут моделироваться на фрагментах тренингов «Основы Продаж», «Презентационные навыки».

• Работа с Заказчиком. Определение потребности в обучении в «границах реальности».  Особенности потребностей  стабильных, растущих, «выживающих» организаций. Разделение ответственности за результат.
• Начало работы. Первое предъявление тренера группе. Ожидания и работа с ними. Различные типы разогревов. Экспресс-диагностика готовности к работе.
• Навыковый тренинг: шаги и схемы а) формирования нового навыка, б) «переучивания», коррекции.
• Упражнения: конструирование, модификация и связка простых упражнений и техник.
• Классический цикл «игра-анализ»; принципы организации упражнений («блоки», цепочки, тематический и т.д.) Модификация упражнений «под задачу».
• Кейсы, игры: моделирование ролевых игр на актуальные профессиональные темы, техника проведения, анализа результатов.

УПРАВЛЕНИЕ ГРУППОВЫМИ ПРОЦЕССАМИ

Возможности воздействия на динамику групповых процессов будут рассмотрены на модели тренинга «Командообразование». 

• Техники воздействия на групповые процессы: типичные интервенции, риски и их оценка. Планирование динамической составляющей тренинга.
• Фасилитация: работы в малых группах, «аквариум», шеринг  и др.
• Типология участников и их вклад в развитие межличностных взаимоотношений в группе.
• Роль тренера, стратегии взаимодействия с лидерами, неформальными лидерами, аутсайдерами группы.
• Особенности работы с тренинговой группой в условиях организационного стресса, неопределенности, кризиса в организации.

АВТОРСКИЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО КОУЧИНГУ ЛЕОНИДА КРОЛЯ И ЕКАТЕРИНЫ МИХАЙЛОВОЙ

Участники группы освоят навык проведения коротких, проблемно-ориентированных сессий, содержание которых максимально концентрировано, ознакомятся с востребованным сейчас во многих компаниях «каскадным обучением», когда тренер обучает управленца, а тот – своих подчиненных.

• Индивидуальность и авторский стиль тренера и коуча с учетом конкретных клиентов и своих личных особенностей. Трудные, «свои» и неожиданные клиенты и тонкий учет невысказанного клиентского запроса.
• Техники коучинга в групповом тренинге. Роль интервенций и провокаций, короткого диалогического подхода, переформатирования происходящего, «дождя метафор».
• Разбор корпоративных культур организаций, личного стиля руководителей и владельцев и метафорические картинки, проясняющие «карту взаимодействий». Обращение с клиентом как с подмножеством его внутренних образов и ролей, как с «группой».
• Личный «публичный» коучинг участников, а также возможность участвовать в двух бесплатных вечерних коучинг-сессиях ведущих тренеров.

ТРЕНИНГ КАК ЕДИНОЕ ЦЕЛОЕ: ПОЛНЫЙ «ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦИКЛ»

Участники смогут создать программу собственного тренинга по выбранной  тематике, опробовать отдельные фрагменты в тренерской позиции и получить обратную связь.

• Уточнение заказа, переговоры с Заказчиком, учет особенностей корпоративной культуры. Выбор стиля работы, его «привязки» к цели тренинга, корпоративной культуре, особенностям групп, индивидуальному почерку тренера.
• Подготовка программы: Композиция и формат тренинга. Образ и имидж тренера, его ролевой репертуар. Программа тренинга, вспомогательные материалы как часть предъявления тренера аудитории.
• Завершение тренинга по процессу и содержанию. Достигнутые цели: результат для заказчика, для группы, для тренера. Способы оценки результатов: что изменилось и из чего это следует.  Работа с обратной связью,  пост-тренинговое сопровождение.
• Работа в творческих мини-лабораториях. Подготовка проектов: программа для заказчика, сценарий для себя, упражнения и раздаточный материал для клиента.

ФОРМАТ и ДАТЫ ТРЕНИНГА: с 13 июля по 25 июля, 18 июля — выходной.
Тренинг-день  с 10.00 до 18.00, включая два перерыва на кофе-брейк по 15 минут и часовой перерыв на обед.

Тренеры: Леонид Кроль, Екатерина Михайлова, Вера Непомнящая.

Группа: 10-12 человек (начинающие и практикующие бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры, психологи).

СТОИМОСТЬ: 95 000 рублей. Возможна наличная и безналичная форма оплаты. НДС не облагается. В оплату входит стоимость учебных материалов и кофе-брейков.

Скидки (не суммируются):

• для группы из 2 человек от одной компании – скидка 5%
• для  групп от 4 человек  – скидка 10 %
• при оплате тренинга за месяц до его начала предоставляется скидка 12%

Документ: по окончании тренинга выдается  сертификат с указанием программы и количества часов.

Предварительная запись на участие в группе обязательна, регистрация заканчивается за два дня до начала тренинга.