Вторая группа программы начнет свою работу с 30 марта!!!! (расписание здесь)

 1 МОДУЛЬ. ЖИВОЙ КОУЧИНГ - ЛЮДИ, ЗАПРОСЫ, ПРОЦЕССЫ (стоимость модуля 13500 рублей).

Материал для работы:

• кейсы из консультативной практики ведущих (и практикующих участников);
• демонстрационный коучинг с приглашенными реальными клиентами;
• микро-сессии коучинга, которые участники проводят друг с другом с самого начала обучения.
• анализ аудио- и видеофрагментов.

В ПРОГРАММЕ:

«Источники и составные части коучинга». Необходимое и достаточное знание о моделях личности, развития, обучения, управления, мотивации, творчества и пр.

«Границы профессии»: что принято понимать под коучингом?

Задачи, которые решает (и не решает) коучинг.

Ключевые принципы коучинга и практика оказания коучинговых услуг.

Виды коучинга - примеры классификаций по разным основаниям.

Выстраивание отношений коуча и клиента: индивидуальность контакта.

Потребности клиента на первый, второй и третий взгляд.

Работа с реальной деятельностью клиента.

Трансформация личности как процесс: «препятствия» и «помощники» в изменениях.

Смысл и форматы коучингового контракта.

Правила коучинговой и посткоучинговой коммуникации.

Коучинг в организации и коучинг с персоналиями.

Результаты работы в треугольнике «коуч-заказчик-сотрудники».

Подводные камни корпоративного коучинга, «ловушки понимания».

Менеджмент и коучинг, наставничество «с человеческим лицом».

Ведущие: И.Кривулин, В.Непомнящая, В.Ильина.

Также в программе 3-хчасовой МАСТЕР-КЛАСС ЛЕОНИДА КРОЛЯ «Коучинг в организациях».

  

 

2 МОДУЛЬ. ИНСТРУМЕНТАРИЙ КОУЧИНГА: ПРИЕМЫ И ЧАСТНОСТИ (стоимость модуля 13500 рублей).

В ПРОГРАММЕ

Хрестоматия коучинга: обзор и анализ современных моделей коучинга.

Источники коучинговых техник в различных методах психологического и бизнес-консультирования.

Каталог методик коучинга: инструменты для установления контакта, для постановки цели, для заключения контракта, для исследования ситуации клиента и нахождения вариантов решения задач клиента.

Тестирование и оценка методик, формирование собственного «чемоданчика коуча».

Игровой подход как противопоставление чрезмерному серьезу.

Полезные практики коуча - понимание и осознанное применение.

• Тотальное слушание.
• Карта Будущего и ресурсные состояния.
• Психологический портрет как интервенция и диагностика.
• Приемы наблюдения за клиентом и психотехнические методы настройки.
• Ролевые техники и структурные расстановки.
• Техники: «отзеркаливания» и правильного задавания вопросов.
• Техники работы с голосом, речью, дыханием.
• Парадоксальный ресурс, техника «А4».
• Роль «вещественности» и графического сопровождения сессий.
• Формы и способы фиксации результатов.

Также в программе 3-хчасовой МАСТЕР-КЛАСС ЕКАТЕРИНЫ МИХАЙЛОВОЙ «Ролевые техники в коучинге».

Ведущие: И.Кривулин, В.Непомнящая, В.Ильина.

 

 

3 МОДУЛЬ. КОУЧИНГ: АВТОРСКИЙ ПОДХОД ЛЕОНИДА КРОЛЯ (стоимость модуля 13500 рублей).

В ПРОГРАММЕ

Основные идеи экзистенциального коучинга.

Рабочие Роли коуча.

Лишнее - как необходимое, гротеск - как ресурс нового взгляда.

Уникальная методика - Работа с Мечтами.

Работа с Воображаемым, Моделируемым, внутренними образами клиента.

Провокативный коучинг и «негативная обратная связь» - сильнейшие приемы в коучинге.

Методы «реконструкции», «поведенческой мозаики», «параллелей», «директивных интерпретаций» и пр. для прояснения ситуации, целей и возможностей клиента.

Использование метафор в работе коуча - для диагностики, постановки цели, формирования мотивации к изменениям и пр.

Виды метафор: метафоры-шаржи, метафоры-«life-схемы», метафоры-классификаторы, метафоры «на выход». «Матрешка метафор».

Сказочные мотивы как способ описания жизненной ситуации клиента.

Также в программе 4-часовой МАСТЕР-КЛАСС ЛЕОНИДА КРОЛЯ «Коучинговое сопровождение переговоров».

Ведущие: И.Кривулин, В.Непомнящая, В.Ильина.

 

 

4 МОДУЛЬ. КОУЧ О СЕБЕ - ЛИЧНАЯ ПРОРАБОТКА УЧАСТНИКОВ (стоимость модуля 13500 рублей).

В ПРОГРАММЕ

Осознание и разумное использование своих сильных сторон.

Знание: почему клиент заказывает коучинг именно у вас, какие его ожидания вы можете оправдать?

Чувствительность к нюансам, спонтанность, ситуативность, баланс вовлеченности и нейтральности.

Весь спектр способов фиксации, фокусировка «здесь и сейчас».

Имидж и речевой портрет коуча как дополнительный ресурс в работе с клиентом.

Структурирование времени и адаптация к ситуациями давления.

Как работать с теми, с кем работать не хочется?

Самомотивация - и приемы мотивации окружающих.

Настройка на «трудных» людей, работа с собственными слепыми пятнами.

Правило «Стоп!» для удержания профессиональной позиции в сложных ситуациях смешения ролей.

Коучинг после обучения: бизнес? Профессия? Хобби? Полезная привычка для жизни?

Коучинг: анализ ситуации и прогнозы на будущее.

Построение рабочей стратегии развития коуча в дальнейшей жизни.

Также в программе 3-хчасовой МАСТЕР-КЛАСС ЕКАТЕРИНЫ МИХАЙЛОВОЙ «Коучинг публичных выступлений».

Ведущие: И.Кривулин, В.Непомнящая, В.Ильина.

 

Стоимость программмы: один модуль 13500 рублей.

 

---

КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Довольно часто рядом со словами  «коучинг» руководителя  появляется  слово «развитие». В современных реалиях - развитие управленческих навыков  у руководителя (запрос, который давно не редкость).  Однозначно востребованным является и  раскрытие личностного потенциала, необходимого для эффективного достижения поставленных бизнес-целей. Практически всегда при  коучинге руководителей компаний, особое внимание уделяется работе с темами «Переговоры» и «Публичные выступления».

Индивидуальный коучинг первых лиц, или руководителей - это то, с чего коучинг как таковой начинался.

По большой части перед владельцем или руководителем бизнеса, как правило, стоят далеко не шаблонные задачи. Существующее  бизнес-образование не дает ответов на все вопросы, к этому прибавляется «одиночество на вершине». Если ситуация оказывается особенно сложной, у руководителя включается «режим торможения»: теряется эффективность, снижается качество решений. Как правило, стрессовые  ситуации требуют новых знаний и навыков, естественно, возникает потребность в быстром их освоении. Именно в этих ситуациях бывает, необходима поддержка со стороны  коуча - «второй головы», специалиста, помогающего руководителю спокойно проанализировать ситуацию, увидеть слепые пятна, отыскать и задействовать скрытые ресурсы внутри себя и во внешнем мире, и найти оптимальный способ действий. Коуч сохраняет конфиденциальность и беспристрастность, находясь в мета-позиции. Он поддерживает руководителя, и, в то же время, наблюдая за ним,  предоставляет качественную обратную связь.

КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ

Коучинг в организации эффективен для  решении многих  задач, однако рассмотрим ситуации зачем же все таки приглашают коуча в организацию :

коуча приглашают для того, чтобы он помог  перейти на новую ступень развития, неважно, что это будет за ступень - новое направление, новый  рынок, развитие недостающих навыков или увеличение дохода на $150млн.

коуча приглашают для того, чтобы он помог  преодолеть   кризис, извлечь из него уроки и воспользоваться теми возможностями, которые  данный кризис открыл.

коуча приглашают, чтобы он помог извлечь урок из удачи, как неожиданной, так и запланированной.

коуча приглашают, чтоб он помог   урегулировать межуровневые конфликты и добиться максимальной согласованности команды

коуча приглашают, чтоб он помог  создать систему   «каскадного наставничества»  для  достижения Компанией  оптимального  качества  деятельности.

Пока никто не оставил своих отзывов о данном тренинге.

Пока ни у кого не возникло вопросов по данному тренингу.