Тренинг тренеров: Персональный тренинг и коучинг

Хороший бизнес-тренер живуч гибок и способен работать с людьми и компаниями в разных форматах, меняющихся условиях. Он может превращаться в эксперта и аналитика проблемных ситуаций, консультанта по изменениям, фасилитатора при принятии решений, советника на переговорах, персонального тренера и супервизора...

Обучение «тренерству» может быть весьма полезно не только для тренеров, но и для владельцев, топ-менеджеров, специалистов разных профессий которых объединяет интерес к людям, желание делиться знаниями и опытом, развивать и развиваться. В любые времена. Сейчас.

Подача в личном общении содержания консультирования и тренинга — актуальный сейчас тренд. На рынке корпоративного обучения востребованы короткие, проблемно-ориентированные сессии, содержание которых максимально концентрировано, а количество участников ограничено. В компаниях, оптимизирующих затраты, наставничество и «каскадное обучение» (когда, к примеру, тренер обучает управленца, а тот — своих подчиненных) становятся популярными решениями.

Для практикующих тренеров «периода изменений» программа предоставляет возможность переформатировать имеющийся опыт, профессиональные навыки, индивидуальные особенности для работы в жанре персонального тренинга, коучинга в малой группе.

В программе «глубина» и «технологичность» работы тренера не противопоставляются друг другу. Техника консультирования и тонкие настройки отрабатываются на реальных клиентских запросах и сложных характерах. Это позволяет тренеру сделать качественный переход на другой уровень обращения к клиенту, группе, самому себе, произвольно выбирать инструменты для работы, иметь запас прочности азарт пробовать новое.

Особое внимание уделяется работе с темами «Переговоры» и «Публичные выступления», как предметам персонального тренинга и поводам для тренерской активности. Практические сессии позволят попробовать себя в новом методе, в ход пойдут случаи из практики участников, ведущих, специально подобранные кейсы, «виртуальный коучинг» известных людей.

Важной составляющей этой программы является индивидуализация стиля и имиджа тренера и коуча, развитие чувствительности к нюансам, спонтанность, ситуативность, баланс вовлеченности и нейтральности — и многое другое, что делает коуча профессионалом.

В программе:

• Индивидуальность и авторский стиль тренера и коуча с учетом конкретных клиентов и своих личных особенностей. Трудные, «свои» и неожиданные клиенты и тонкий учет невысказанного клиентского запроса.
• Техники коучинга в групповом тренинге. Роль интервенций и провокаций, короткого диалогического подхода, переформатирования происходящего, «дождя метафор».
• Разбор корпоративных культур организаций, личного стиля руководителей и владельцев и метафорические картинки, проясняющие «карту взаимодействий». Короткие приемы командообразования в группе и обращение с клиентом как с подмножеством его внутренних образов и ролей, как с «группой».
• Переговоры. Технология и драматургия процесса взглядом тренера и коуча. Индивидуализация переговорного стиля клиента. Специфика интервенций: внутренние установки клиента в ходе переговоров, ролевые линии в переговорах, дополнительные роли контрагентов и их использование. Персональный «тренажерный зал» переговорных компетенций. Удовольствие в переговорах.
• Публичные выступления. Техники работы с голосом, речью, ролевым репертуаром. Управление пространственными и временными факторами. Использование базовых техник в обучении новым ролям Функциональные тренировки в реальном выступлении, анализ.
• Развитие наблюдательности и внимания к нюансам, способы привлечения клиента к «тонким материям». Работа и развитие внутренних позиций «жертвы» и «агрессора», «спасателя» и наблюдателя — как инструмент повышения эффективности коучинга и тренинга. Интеллектуальные путешествия с клиентом, их стиль и границы.
  Предотвращение сгорания и падения интереса в тренинге и коучинге. Подбор элементов имиджа и опора на свои ресурсные, слабые, и технически наиболее наработанные особенности.
• Соотношение элементов тренинга, психологии и консультирования в коучинге, в зависимости от задач и личных предпочтений коуча.

Продолжительность: 5 дней с 10.00 до 18.00 (включая два перерыва на кофе-брейк по 15 минут и часовой перерыв на обед).

При оплате наличными — скидка 15%, при оплате за две недели до начала тренинга — скидка 10% (скидки не суммируются!)

Предварительная запись на участие в группе обязательна, регистрация заканчивается за два дня до начала тренинга.