Поиск по тегу

Это «перезагрузка» тренинга «Власть. Деньги. Любовь» — в новой версии он становится более плотным и прорывным.

 

Это «перезагрузка» для каждого из участников тренинга: мы «перезапускаемся» и смотрим на те же вещи по-новому.

Тренинги управления – глазами эйчара

Что хочется HR-директору от тренингов управления, которые он заказывает для топ-менеджеров своей Компании?
Обучение и развитие руководителей на сегодняшний день видится большинству эйчаров не столько как развитие у них  определенных профессиональных навыков, сколько как формирование определенной внутренней стратегии саморазвития, принятие проактивной внутренней позиции и как следствие – ответственности за руководимых ими людей, за эффективное и своевременное выполнение поставленной задачи.

Отдельное место при таком подходе к тренингам управления имеет освоение навыка принятия управленческих решений. Тренеры нашего центра имею богатейший и прекрасно структурированный запас современных теоретических знаний, который они готовы передать участникам тренинга. Выбор из предложенного в ходе обучения  спектра информации тех  приемов и техник, которые  соответствуют индивидуальному стилю руководителя, осуществляется каждым участником тренинга управления самостоятельно.

Естественно, программа тренинга управления не может быть построена только на теоретическом разборе современных методов управления. Гораздо больше времени и внимания участников тренинга управления уделяется практическим заданиям, упражнениям, моделирующим играм. Обучение и развитие современного  руководителя предполагает постоянную «смену рамки», когда в ходе групповой работы по кейсам, например, необходимо предоставить своему коллеге квалифицированную «обратную связь» по тому или иному принятому им управленческому решению. Это позволяет «примерять» такие решения на себя, мысленно «влезать в шкурку» своих подчиненных в игровой ситуации тренинга.

Особо стоит отметить то, что большинство участников этого тренинга с благодарностью говорят об эффекте «расширения своих границ», о более четком  и быстром понимании возникающих в последующей работе проблем, об определенном «драйве», азарте при их решении совместно с подчиненными. И именно это состояние, обеспечивающее в конечном итоге эффективность управленца,  и стремятся актуализировать у участников обучения  руководителей тренеры  нашего центра.
 

Жизнь, вообще-то трудна... Но, возможно, не настолько, как иногда кажется. У каждого из нас есть свои стратегии и тактики движения к лучшему.

Тотальное лидерство «всегда и везде» – иллюзия. Подлинное лидерство возможно лишь на основе силовых линий характера, встречи декларированных мотивов с мотивами внутренними.