Позвоните нам
(495) 624-20-60, 624-28-32,
624-21-37, 624-17-76;
8 916 159-32-10
Екатерина Михайлова о «стокгольмском синдроме» в организациях для журнала «Управление компанией».
Управление в стиле коучинг является разновидностью недирективного управленческого стиля и дальнейшим развитием концепции «Самоорганизующейся компании».
Ура, вы стали начальником! Радость этого события может омрачить отношение коллег, которые вдруг превратились в подчиненных. Казалось бы, что может быть лучше: с людьми вы давно сработались, прекрасно знаете их сильные и слабые стороны и не ждете особых трудностей. Идеальное повышение? Такая ситуация проста только на первый взгляд, и нужно быть крайне осторожным, чтобы повышение не превратилось в кошмар.
Решение кейса о производственных бунтах. Олег Борисов для журнала HR
Интервью с Леонидом Кролем для июньского номера «Управления персоналом» на животрепещущую в условиях кризиса тему лояльности сотрудников.
Для журнала «Управление персоналом» (№17, 2010 г.)
Для журнала «Управление персоналом» (№17, 2010 г.)
В работе с коллегами, подчиненными, партнерами и клиентами – везде есть столкновение наших интересов. В тренингах управления, например, запрос участников «что делать с конфликтами?» — на втором месте – после методов нематериальной мотивации. Возможно ли вообще управление конфликтами в организации?