Позвоните нам
(495) 624-20-60, 624-28-32,
624-21-37, 624-17-76;
8 926 651-40-74
Тренинг – курс активного обучения, состоящий из упражнений, их обсуждения, работы со спонтанным поведением человека в специально смоделированной или естественной ситуации. Возможны так же короткие фрагменты информации о предмете, и все же тренинг – это прежде всего получение участниками непосредственного опыта. От жизненного он отличается только тем, что специально отобран и организован, поэтому лучше осознается и усваивается.
Еще во времена гражданской войны в Испании 1936-1939 годов, когда мятежники наступали на Мадрид четырьмя колоннами, в самом городе действовала "пятая колонна", которая в конечном итоге предрешила победу националистов в войне,- агенты генерала Франко ослабили сопротивление республиканцев изнутри. И спустя годы тема «пятой колонны» в политике и бизнесе звучит не менее актуально. Из кого состоит эта пресловутая «колонна»? В каких организациях оппозиция процветает и кто ее возглавляет, а также как распознать ее наличие.
Не особенно полагаясь на собственные силы в деле устройства твоей карьеры, мы решили обратиться к профессионалу. Выбор пал на Игоря Кривулина, ведущего консультанта Центра подготовки персонала «Класс» (klacc.ru). Помимо прочего Игорь оказался создателем тренинга «Управление компанией по-мужски». Хотя, не будем скрывать, в его пользу нас склонило главным образом то, что под конец беседы он не попросил одолжить ему денег, как другие.
Управление в стиле коучинг является разновидностью недирективного управленческого стиля и дальнейшим развитием концепции «Самоорганизующейся компании».
Мария Долгачева, руководитель брокерских кроектов "Амплуа-брокер, о мастерской Игоря Кривулина "Управленческий тренинг". Для портала trainings.ru
О проблемах, связанных с формированием в компании стандартов разработки и проведения тренингов, шел разговор корреспондента Марии Школа с Олегом Борисовым, активно практикующим бизнес-тренером.
О том, на что стоит обращать особое внимание при их составлении и внедрении, какие встречаются наиболее распространенные ошибки и какие здесь могут быть использованы подходы, можно узнать из данного материала.
Решение кейса о производственных бунтах. Олег Борисов для журнала "HR".
Интервью с Леонидом Кролем для июньского номера «Управления персоналом» на животрепещущую в условиях кризиса тему лояльности сотрудников.